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第三届全域有机农业论坛在北京成功举办

核心提示:第三届全域有机农业论坛在北京成功举办本刊讯(记者 文兴亮 张福忠)2024年 1月22日,《神州新农村》第三届全域有机农业论坛在清

第三届全域有机农业论坛在北京成功举办

本刊讯(记者 文兴亮 张福忠)2024 122日,《神州新农村》第三届全域有机农业论坛在清华大学学研大厦成功举办。



20世纪初现代有机农业诞生以来,人类已经进入全域有机农业时代。

全域有机农业是胡跃高教授对有机农业发展的研究与实践基础上提出的,是对有机农业发展新阶段的新总结,是在2017年第四届中国“第四届中国·大同车河国际有机农业论坛”正式提出的。全域有机农业包括乡村区域范围的有机生产、有机社区及有机社会建设任务,更是将整个乡村城市看成是地理系统的子系统,进而推动全球生态文明建设。

中国全域有机农业生产技术已经可以完全支持人民有机生产。

这一农业生产技术代表人物就是生物技术高级工程师,中国农业大学中国治理荒漠化基金会、中国防治荒漠化工程研究中心兼职研究员、锄禾网首席有机专家;中国有机行者(2012)、中国有机农业年度人物(2017)朱安妮。

中国全域有机农业发展已经开始从精英有机向大众有机、平民有机、人民有机转变。

这一转变的理论支撑就是胡跃高教授提出的全域有机农业理论,他向我们指出了通向人民有机,建设有机社会的道路,并且在山西灵丘用十年实践见证了这条道路。

这一转变的技术支撑是朱安妮等为代表的中国有机农业技术专家们,他们通过深入中国的田间地头打破了传统有机农业的产业印象。

这一转变的创新引导者就是坚持以人民为中心,敢于创新服务大众的新新农人,包括我们在做的你我他。


本次会议研讨由周鸿陵主持;


神州新农村杂志、新农村融媒网总编辑、神州新农村发展实验室主任杨鸿昌;


神州新农村杂志执行总编、新农村融媒网副总编辑、神州新农村发展实验室运营总监刘汉华分别做了重要讲话。

会上, 国杰研究院副院长、教授孙恒虎做了“三产融合助力乡村振兴”主题讲话;


国杰研究院乡村振兴战略研究中心秘书长刘作纪和大家共同探讨了“全域有机农业发展之路”;


国杰研究院乡村振兴战略研究中心副秘书长朱立君以“全域有机农业服务体系建设”为切入口,在有机农业发展成就方面做了全面展示;


神州新农村发展实验室运营导师褚悟道做了“数字经济赋能乡村振兴”新课题的精彩发言;


更让大家热情高涨的是:神州新农村发展实验室三农研学委员会主任向远提出的“开创人类第一家有机公司助力乡村振兴及全域有机农业建设发展”。这一主题的探讨,也是本次论坛会议的中心议题,更是让全域有机农业落地的根本。


心田计划办公室主任吴建明也在会上提出了全域有机在地化的几点思考。


最后,中国文化管理协会乡村振兴建设工作委员会副会长、中国国土经济学会乡村振兴专业委员会副会长曹山明;


北京信息社会研究所副所长白驹对本次论坛做了评议式发言。


为了让大家更加了解并积极参与本次论坛中心议题的理论与依据,现把向远老师的文章,做个链接:


开创人类第一家有机公司,

助力乡村振兴及全域有机农业建设发展


在前面的两届全域有机农业论坛上,我主要讲了实现乡村振兴及全域有机农业建设发展的两个基础条件;一是通过民主协商,实现地合人和;二是要组织模式创新。

现有的两种组织模式,一是权力组织模式,二是精英组织模式,而创新的组织模式就是群众组织模式,通过真情实爱仿效胶带缠绑筷子的模型来构建。这种创新的组织模式可以充分发挥每个人的主观能动性,并有助于民主协商达成共识,从而实现万众一心、共同建设的大好局面,如此,乡村振兴及全域有机农业建设还何愁不能实现!

用这种创新的组织模式,我们可以探索用之推动有机合作社、有机村庄(社区)、有机社会的建设发展;我们亦可以探索用之开创、推动人类第一家有机公司的建设发展,而且应该先行一步!当社会精英用之进行实践不断完善并取得成果,那么榜样的力量是无穷的!

现有两种基本的企业公司制度,一种是国家政府(即权力)主导下的国营(或集体)公有制企业公司,对社会承担无限责任;一种是精英(或资本)主导下的所谓“民营”企业公司(即股份私有制公司),对社会承担有限责任;那么用创新的组织模式建立的有机企业公司,则可说是由其成员共同主导下的真正民营企业公司(即成员共有制公司),它的责任介于有限无限之间,对社会承担其尽可能的责任。

反观我国现有公司制度最为先进的“华为公司”,其公司组织制度介于股份私有制有限公司和成员共有制有机公司之间,并不断无限接近于成员制有机公司方向发展,但不会取得突破性进展!

若我们直接用创新的组织制度探索开创人类第一家成员共有制有机公司,其发展潜能及对人类社会的影响力将会超越现今的华为公司,也将为广大的所谓民营企业公司探寻出新的发展路径,并赋予其巨大潜能,推动真正的民营企业公司的繁荣发展及壮大!

如今,一大批有大爱且无私,希望为国为民的社会精英,散落在社会各个层面或角落;争取在国家政府认同支持下,通过开创性地组建成员共有制有机公司,可以有效地把他们凝聚起来。该有机公司不以赢利为目的,只期望共同为当下的乡村振兴及全域有机农业的建设发展贡献他们的智慧与能量。

相信这样的探索实践,会得到国家政府的认同与支持,也会得到社会各界有识之士的赞同与支持!

我有这样的一个设想,每个愿加入该有机公司的成员,自带一万元的加入费(有机公司启动资金来自众筹),退出奉还。有机公司的赢利50%及国家社会的捐助全部用于支持地方上的全域有机农业建设发展及乡村振兴事业,30%用于公司的发展,20%用于成员分红。

该有机公司担负的第一大职能应该为——文化及组织制度创新探索。未来文化产业将是最为赢利的行业,创新文化才能引领人类,为有机公司带来绵延不绝的巨大收益。引领人类迈入工业文明时代并为之保驾护航的是哲学、科学及宪政民主制度等,那么在人类即将迈入生态文明时代,引领人类迈入生态文明并为之保驾护航的,我想应该是规律学、生态学及协作民主制度等。当然,文化命名可能有待商榷,但未来的文化一定是创新性的,是高于工业文明时代的。

该有机公司担负的第二大职能应该为——生物科技的整合与创新探索。健康是人类未来最大的追求,全域有机农业的建设发展是保障人类健康的最基础的工作,对生物科技的全面整合与创新探索来推动全域有机农业的建设发展及促进人类健康事业的大发展,亦将为有机公司带来丰厚的收益。

该有机公司担负的第三大职能应该为——打造最值得信赖的营销平台。在追逐物质金钱的时代,信任越来越成为稀缺的元素,造成生产者(特别是有机农业生产者)与广大消费者之间越来越难以发生良好的交易行为,再加之太多的营销平台是以赢利为目的也不值得过于信赖,所以,为了推动有机农业的发展,我们需要打造最值得信赖的营销平台,为有机农人解决后顾之忧的同时,也可以为那些我们筛选出的各种优质产品进行代言和营销,为其赋能,这样又可为有机公司带来一定的收益。

该有机公司担负的第四大职能应该为——游说、助力国家及基层政府推动有机合作社、有机村庄(社区)、有机社会的建设发展,探索基层治理的新路径;配合国家及基层政府推动全域有机农业的建设发展及乡村振兴事业!为社会的进步、祖国的强盛贡献公司集体的智慧与财富!履行有机公司对社会、对国家的尽可能的责任与担当!

以上是我对开创人类第一家有机公司的构想,考虑的不是很周全,还需要有识之士在共同参与推进中,继续不断地补充完善之!

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